引言
預(yù)算績(jī)效管理下，“績(jī)效”貫穿于單位的預(yù)算管理全過(guò)程，以此評(píng)價(jià)單位管理效能，在政府會(huì)計(jì)制度改革之后，事業(yè)單位基于收付實(shí)現(xiàn)制構(gòu)建的預(yù)算績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合政府會(huì)計(jì)制度改革內(nèi)容 ……
2022-09-28
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事業(yè)單位落實(shí)全面預(yù)算績(jī)效管理，保障預(yù)算資金使用效益，把控風(fēng)險(xiǎn)
江西25家省屬?lài)?guó)企全部納入省委綜合考核體系
建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度是長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)重大理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，江西國(guó)企這些年在建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面做了哪些工作，取得了哪些成效？記者從9月26日舉行的“江西這十年”系列主題新 ……
2022-09-27
關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知解讀 網(wǎng)絡(luò)安全已成央企負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)
國(guó)企網(wǎng)絡(luò)安全的背景與現(xiàn)狀
當(dāng)前，隨著“數(shù)字中國(guó)”、“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”和“新基建”等國(guó)家重大戰(zhàn)略部署加快推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。然而，伴隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能等新一代 ……
2022-09-27
進(jìn)行內(nèi)控有效性評(píng)價(jià) 可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控制度得以有效落實(shí)
引言
近年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)還影響了市場(chǎng)環(huán)境。但實(shí)際情況是企業(yè)在運(yùn)行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代 ……
2022-09-27
如何設(shè)計(jì)出讓人信服的績(jī)效考核制度？
導(dǎo)語(yǔ)：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)在生存戰(zhàn)爭(zhēng)中不得不通過(guò)提高生產(chǎn)效率等方式來(lái)保證企業(yè)的發(fā)展。實(shí)施績(jī)效考核制度是一種行之有效的員工激勵(lì)制度，合理的績(jī)效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性，從而 ……
2022-09-26
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）與目標(biāo)和關(guān)鍵成果（OKR）
隨著企業(yè)組織形式、核心關(guān)注點(diǎn)的變化，在過(guò)去的幾十年間，績(jī)效考核管理體系（PAMS）的工具也在不斷改變，改變的目的歸根結(jié)底都是希望績(jī)效考核管理體系（PAMS）能夠助力企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在選擇績(jī)效考 ……
2022-09-26
平衡記分卡（BSC）與戰(zhàn)略地圖
一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容
平衡計(jì)分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常簡(jiǎn)稱(chēng)BSC），平衡計(jì)分卡這個(gè)名字很容易讓人聯(lián)想和過(guò)度解讀其含義，千萬(wàn)別憑借這幾個(gè)字揣測(cè)其含義。 ……
2022-09-26
制度環(huán)境下金融資源錯(cuò)配會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生什么影響？
制度環(huán)境下金融資源錯(cuò)配會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生什么影響？——我國(guó)的金融錯(cuò)配源于國(guó)家制度環(huán)境，是后發(fā)國(guó)家趕超先發(fā)國(guó)家戰(zhàn)略指導(dǎo)下的一種重要且常見(jiàn)的制度安排，其目的在于采用有利于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)收斂的非競(jìng)爭(zhēng)性制度來(lái)使得 ……
2022-09-23
加強(qiáng)對(duì)成本管控工作的績(jī)效考核，以及風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制
前言
醫(yī)院一手抓疫情防控、一手抓醫(yī)療發(fā)展，面臨著門(mén)診量、住院量、手術(shù)量、醫(yī)療收入下降，同時(shí)防控成本、人員成本上升的困境。在嚴(yán)酷的考驗(yàn)中，加強(qiáng)成本管控，同時(shí)建立科學(xué)、有效的績(jī)效考核與內(nèi)控制 ……
2022-09-21
管理要以“結(jié)果”為導(dǎo)向！巧用績(jī)效考核，讓下屬工作更積極
在我們的生活中，如何判定一個(gè)人是成功還是失敗？無(wú)非就是看他最后所能取得的成就，而對(duì)于他們成功前的狀態(tài)，卻很少會(huì)有人去關(guān)注，畢竟無(wú)論前面如何，能夠笑到最后的人，才算是真正的贏家。
在企業(yè)管 ……
2022-09-20
績(jī)效管理中管理者應(yīng)“扮演”的角色
導(dǎo)讀：在人力資源管理中，績(jī)效管理有著舉足輕重的作用，不過(guò)，許多直線(xiàn)管理者對(duì)績(jī)效管理卻采用回避甚至厭惡的態(tài)度。
在績(jī)效管理的過(guò)程中，企業(yè)管理者常常會(huì)頭疼這樣一些問(wèn)題：為什么制度頒布了，卻沒(méi) ……
2022-09-19
4種績(jī)效考核方式橫向“大比武”！適合哪種一看便知
企業(yè)隨著經(jīng)營(yíng)的規(guī)模發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理的需求和要求將不斷提高，不少企業(yè)都會(huì)導(dǎo)入一些工具來(lái)管控員工——“考核”，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)想要的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
因此市面上出現(xiàn)了各式各樣的考核模式，下面我們來(lái)看看 ……
2022-09-19
績(jī)效考核——需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀(guān)念的調(diào)整
前言
對(duì)于國(guó)有企業(yè)人力資源管理與績(jī)效考核完善而言，還有很多問(wèn)題需要去完善，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中人力資源管理效率的提升要重視評(píng)價(jià)建設(shè)和體系完善，績(jī)效考核需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀(guān)念的調(diào)整。
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2022-09-19
全國(guó)大型綜合性國(guó)有企業(yè)集團(tuán)首家！華發(fā)集團(tuán)通過(guò)ISO 37301合規(guī)管理體系認(rèn)證
9月14日，華發(fā)集團(tuán)成功獲頒ISO37301合規(guī)管理體系認(rèn)證證書(shū)，成為在大型綜合集團(tuán)管控治理所涉及的合規(guī)管理領(lǐng)域，全國(guó)首家成功通過(guò)《企業(yè)合規(guī)管理辦法》和ISO37301合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)雙標(biāo)評(píng)審的大 ……
2022-09-16
有意識(shí)對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行調(diào)整，不斷實(shí)踐，解決其中問(wèn)題
前言
在我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理中，績(jī)效考核是非常重要的一項(xiàng)工作，直接影響著企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展。從當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展績(jī)效考核工作的情況來(lái)看，其中仍然存在許多問(wèn)題，如績(jī)效考核制度不健全、考 ……
2022-09-15
績(jī)效考核——需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀(guān)念的調(diào)整
前言
對(duì)于國(guó)有企業(yè)人力資源管理與績(jī)效考核完善而言，還有很多問(wèn)題需要去完善，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中人力資源管理效率的提升要重視評(píng)價(jià)建設(shè)和體系完善，績(jī)效考核需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀(guān)念的調(diào)整。
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2022-09-13
探索創(chuàng)新、多措并舉 國(guó)投以高水平投資后評(píng)價(jià)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2014年，國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)投）被確定為首批國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)單位。八年來(lái)，國(guó)投積極探索實(shí)踐國(guó)有資本投資公司的功能定位、體制機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式，不斷規(guī)范投資閉環(huán)管理、提高投資 ……
2022-09-13
“新、專(zhuān)、數(shù)” 中國(guó)石油構(gòu)建特色后評(píng)價(jià)工作體系 服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
中國(guó)石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)石油）投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作始于2001年，歷經(jīng)探索起步、全面發(fā)展、深化提高三個(gè)階段，普遍樹(shù)立了后評(píng)價(jià)意識(shí)，逐步探索了以管理辦法為綱領(lǐng)、以實(shí)施細(xì)則為配套、以信息 ……
2022-09-06
董事會(huì)應(yīng)如何進(jìn)行對(duì)經(jīng)理層的考核
前言：
國(guó)企作為共和國(guó)的長(zhǎng)子，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn)，目前也是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主體部分，也是我國(guó)相當(dāng)一部分支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐。而開(kāi)動(dòng)國(guó)企這架龐大機(jī)器的，正是在各自崗位 ……
2022-09-02
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