前言
隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)需要與時俱進，不斷完善和優(yōu)化各項管理制度，尤其要重視成本管控工作。企業(yè)成本管控與企業(yè)利潤和發(fā)展目標息息相關，需要引起足夠的重視。部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)能力強 ……
2022-09-14
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企業(yè)需要深入調研，充分認識到成本管控的積極意義
識別和應對潛在風險，保障企業(yè)生產經(jīng)營活動的順利進行
前言
在大數(shù)據(jù)時代下，隨著我國經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展和進步，以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展，大型企業(yè)的數(shù)量不斷增多，財務共享成為集團企業(yè)財務改革的重要措施，財務共享的順利實施可以有效提升企業(yè)的核心競 ……
2022-09-14
不斷促進財務管理與內部控制工作的開展，可以提升企業(yè)的運行效率
前言
財務管理和內部控制體系建設工作，對于國有企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，關系著企業(yè)的生產經(jīng)營良好有序進行。筆者從此方面出發(fā)探析了國有企業(yè)財務管理和內部控制體系關系、國有企業(yè)財務 ……
2022-09-14
結合以往工作經(jīng)驗來優(yōu)化資產處置方式，避免資源浪費
前言
國有企業(yè)作為我國社會發(fā)展的重要支柱型企業(yè)，國有企業(yè)的發(fā)展狀況對我國社會經(jīng)濟發(fā)展產生重大影響，在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下，推進國有企業(yè)改革力度已是一項重要的戰(zhàn)略部署，而做好土地資產處置也是 ……
2022-09-14
國有企業(yè)精準識別、有效化解經(jīng)營風險，走高質量、可持續(xù)道路
前言
新時代國有企業(yè)的深化改革和健康發(fā)展，必須要構建以管資本為主的國有資產監(jiān)管體系。通過全面提升國資監(jiān)管水平，更好發(fā)揮國資監(jiān)管在推動國有企業(yè)轉型綜改、健康發(fā)展等方面的引領作用。在堅持全面 ……
2022-09-14
中國的員工持股計劃是國有企業(yè)混合所有制改革的重要手段
戴璐和林黛西的研究表明高管存在事前尋租動機，員工持股計劃實施之前的企業(yè)盈余管理程度與高管認購比例呈顯著正相關關系，員工持股計劃實施后，高管為實現(xiàn)利益最大化可能繼續(xù)進行盈余操縱。陳大鵬等、宋常則指出 ……
2022-09-13
績效考核——需加強指標細化和思想觀念的調整
前言
對于國有企業(yè)人力資源管理與績效考核完善而言，還有很多問題需要去完善，在未來的發(fā)展過程中人力資源管理效率的提升要重視評價建設和體系完善，績效考核需加強指標細化和思想觀念的調整。
……
2022-09-13
審計人員要識別企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，對企業(yè)管理提供建設性建議
前言
審計目標的不斷提高，以及國有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對內部審計人員的能力提出了更高的要求，僅有的財務審計已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理的需要，審計全覆蓋的落實要求審計人員不僅具有相關的審計專業(yè)知識 ……
2022-09-13
國企財務管理升級：要從分工結構和人員隊伍上著手
前言
財務管理工作在國有企業(yè)經(jīng)濟效益增長上發(fā)揮著不可替代的作用。
一方面，通過加強國有企業(yè)財務管理工作，能夠確保國有企業(yè)各項經(jīng)營活動的順利有效開展，既保障了各項經(jīng)營活動開展過程 ……
2022-09-13
混合所有制改革中，原債務處理的幾種方式
正確確定債務的承擔主體，是處理企業(yè)改制后前債務承擔問題的關鍵。不論企業(yè)改制采取何種形式，從法律上看，無非是企業(yè)法人的終止、變更和重新設立，原企業(yè)的資產包括債權債務總有新的承繼者。因此，根據(jù)法律、法 ……
2022-09-02
國有企業(yè)公司治理中黨委和董事會的職能定位有何區(qū)別
黨委黨組前置把關，主要是把方向、管大局、保落實。對于重大經(jīng)營管理事項，由黨委黨組前置研究討論后，董事會、總經(jīng)理再做審議決定，黨委黨組行使把關權。
具體做法有：
1、前置研究討論 ……
2022-09-02
國有企業(yè)董事、監(jiān)事、高管有哪些禁止行為
法律規(guī)定董事對公司負有忠實義務，什么是董事對公司的忠實義務呢？簡單的說就是不能利用其董事的身份，侵占和損害公司而謀求私利。就是董事不能從事與公司競爭的事務，不能利用公司的機會為自身謀取私利。
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2022-09-02
國有企業(yè)如何建立“三重一大”決策制度
前言
很多人認為國有企業(yè)“三重一大”制度對哪些事項必須經(jīng)企業(yè)黨委決策提出了要求，其實這是一種誤解，三重一大制度規(guī)范的是國有企業(yè)集體決策問題，與黨委、董事會、總經(jīng)理的權責劃分無關。
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2022-09-02
國有企業(yè)增資的程序和主要工作有哪些？
國有企業(yè)增資的程序和主要工作
國有及國有控股企業(yè)、國有實際控制企業(yè)增加資本的行為稱為企業(yè)增資，通過引入社會資本對國有企業(yè)增資入股，也是實現(xiàn)混合所有制改革的主要方式之一。
國有企 ……
2022-09-02
國有企業(yè)改革中，企業(yè)債權債務如何處置？
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
經(jīng)濟學學家郎咸平曾經(jīng)質疑德隆系資金鏈、科龍電器產權改革、海爾管理層收購、TCL集團產權改革過程中存在國有資產流失，主要的流失 ……
2022-09-02
國有企業(yè)對外投資程序有哪些規(guī)定
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
國有企業(yè)對外投資程序有哪些規(guī)定
2021年中國商業(yè)領域十大并購案件中，有三起是國有企業(yè)收購民營企業(yè)，分別是：
……
2022-09-02
外部董事如何與企業(yè)良性配對
外部董事制度作為國有企業(yè)公司治理改革舉措中的一項重要內容，在規(guī)范董事會建設，破除企業(yè)被“內部人”控制和“一把手”說了算的企業(yè)治理問題中發(fā)揮了重要作用。實現(xiàn)外部董事如何與企業(yè)良性配對，選聘是前提，因 ……
2022-09-02
如何制定職工安置方案
以下部分文字摘自《國有企業(yè)混合所有制改革方案設計與實施全案》
采取產權（股權）轉讓、增資擴股、兼并重組、破產重整等方式實施混合所有制改革的國有企業(yè)，涉及改制為非國有控股企業(yè)的，改制企業(yè)被 ……
2022-09-02
董事會應如何進行對經(jīng)理層的考核
前言：
國企作為共和國的長子，為我國的經(jīng)濟建設做出了重大的貢獻，目前也是中國特色社會主義經(jīng)濟市場的主體部分，也是我國相當一部分支柱產業(yè)的重要支撐。而開動國企這架龐大機器的，正是在各自崗位 ……
2022-09-02
外部董事如何考核評價
在《外部董事如何與企業(yè)良性配對》一文中，我們圍繞國有企業(yè)外部董事如何選聘這一問題，就如何實現(xiàn)外部董事與企業(yè)良性配對這一問題進行了探討。
就實現(xiàn)外部董事與企業(yè)的良性配對這一目標而言，外部董 ……
2022-09-02
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