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一場公司治理變革正在悄然推進(jìn)。從近期披露的一系列上市公司董事會(huì)決議可見，ESG正從投資圈的時(shí)髦詞匯，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鲜泄径聲?huì)的必答題：企業(yè)不僅將其融入治理章程、制定披露辦法，更在調(diào)整ESG治理架構(gòu)、將其納入估值提升計(jì)劃，甚至將投資決議提交ESG委員會(huì)審議。

監(jiān)管約束、資本運(yùn)作跨境適配、資本市場選擇與企業(yè)內(nèi)生需求，共同推動(dòng)ESG深度嵌入公司治理核心。專家認(rèn)為，部分企業(yè)雖已搭建ESG治理框架，卻仍未將其真正融入戰(zhàn)略，難以對(duì)重大決策形成約束；未來需提升董事會(huì)ESG專業(yè)能力，推動(dòng)其從治理架構(gòu)切實(shí)落地至經(jīng)營實(shí)踐。

董事會(huì)的新職責(zé)

近期，多家上市公司發(fā)布公告，修訂公司章程、披露ESG管理制度、發(fā)布ESG信息披露管理辦法，將ESG職責(zé)融入公司董事會(huì)。

江豐電子2月12日發(fā)布公告稱，修訂 ……