國有資產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”,規(guī)范資產(chǎn)管理是防范廉政風險、踐行節(jié)約理念、提升資源效能的關鍵舉措。近年來,廣西桂林市煙草專賣局(公司)(以下簡稱桂林煙草)立足企業(yè)發(fā)展實際,以全流程管控為核心、以數(shù)字賦能為支撐、以長效機制為保障,探索形成多元化國有資產(chǎn)管理路徑,推動資產(chǎn)管理從“靜態(tài)保管”向“動態(tài)增效”轉型,既彰顯了貫徹落實“黨政機關要習慣過緊日子”要求的政治自覺與責任擔當,也為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢了堅實基礎。
全鏈管控破難點精準施策提質(zhì)效
桂林煙草構建“采購-使用-處置”全生命周期閉環(huán)管控體系,靶向破解資產(chǎn)管理堵點難點。
在編制預算和配置采購環(huán)節(jié),嚴格對標通用辦公設備配置標準,明確“無預算不支出、不合規(guī)不支付”剛性要求,嚴查數(shù)量超編、價格超限、超預算采購等行為,堅決遏制“豪華采 ……
